Ahrweiler. Zu einer Bestandsaufnahme eines zurückliegenden Jahres gehört auch ein Blick in die Zukunft. So auch beim Ahrweiler BC. Das gilt natürlich auch für das von der Coronapandemie bestimmte besondere Jahr 2020, welches vom Führungsgremium des Traditionsklubs sehr hohen Einsatz und Kreativität abverlangte. Wenn das Virus aber für irgendetwas gut war, dann für die Intensivierung der Vorstandsarbeit sowie der Justierung verschiedener Blickwinkel. In unzähligen Telefon- und Videokonferenzen und in den wenigen Direktkontakten im Spätsommer und dem letzten Herbst, als die coronabedingten Probleme den Schwerpunkt der Vorstandsarbeit bildeten, stellte sich auch zwangsläufig verschiedene Fragen: Wie geht es künftig weiter mit dem ABC, wie stellt man sich auf und welche Wege sollen neben der sportlichen Zielsetzung bestritten werden? Vor dem Bewusstsein, dass Stillstand einem Rückschritt gleichzusetzen ist, wurde kaum ein Themenbereich ausgelassen. So kamen u.a. auch Begriffe wie E-Sports, Fußballschule, Frauenfußball und Kooperationen mit anderen Fußballvereinen neben anderen möglichen Projekten auf den Tisch. Es entstand eine sehr große Dynamik, interne Projektgruppen wurden gegründet, aber man holte sich auch externen Input ein. So ließ man bspw. die aktuelle Vereinsstruktur von Profis aus dem Bereich des Sportmanagments durchleuchten und beurteilen. Auch Gedanken über die Infrastruktur sowohl auf dem Gelände des Apollinarisstadions in Bad Neuenahr wurde dabei nicht ausgespart. Die Machbarkeit dort Umbau-, Anbau- und Neubaumaßnahmen durchzuführen werden aktuell in Zusammenarbeit mit Fachleuten geprüft. „Die Sinne schärfen lassen, kreativ werden und einer Betriebsblindheit zuvorkommen“, meint dazu ABC-Präsident Torsten Schweigert. Erste Erfolge konnten bereits verzeichnet werden. So entstand u.a. das erfolgreiche Projekt „ABC 4 FUTURE“ und zuletzt erst das Angebot des ABC-Stickeralbums. „Es wird sich noch viel tun beim ABC“, blickt der stellvertretende Vorsitzende Frank Schönherr voraus.